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Projektorientierung

Projektorientierung bezeichnet einen Management- und Organisationsansatz, bei dem Arbeiten primär durch Projekte strukturiert werden, die konkrete Ziele in festgelegtem Zeitraum, Budget und Umfang verfolgen. Ziel ist es, Ressourcen, Kompetenzen und Prozesse projektbezogen zu bündeln, um komplexe Aufgaben effizient zu bearbeiten.

Typische Merkmale sind die zeitliche Befristung von Projekten, interdisziplinäre oder funktionsübergreifende Teams, eine klare Aufgabenzuweisung, Meilensteine

In Organisationen steht Projektorientierung oft neben oder über der funktionalen Gliederung. Es gibt projektorientierte, funktionale oder

Zur Unterstützung kommen Methoden und Standards wie Projektmanagementwissen (z. B. PMBOK/PRINCE2) oder agile Ansätze (Scrum, Kanban)

Vorteile der Projektorientierung sind erhöhte Fokussierung auf Ergebnisse, verbesserte Transparenz, größere Flexibilität bei Änderungen und eine

Zu den Herausforderungen gehören Koordinationsaufwand, Konkurrenz um Ressourcen, Risiko von Scope Creep, kulturelle Veränderungsprozesse und die

und
definierte
Stakeholder-Ansprüche
sowie
eine
projektbezogene
Governance.
Matrix-Strukturen.
Ein
typischer
Projektlebenszyklus
umfasst
Initiierung,
Planung,
Durchführung,
Monitoring
und
Abschluss.
zum
Einsatz,
ebenso
Instrumente
der
Projektportfoliosteuerung.
gezieltere
Zuweisung
von
Ressourcen,
Personal
und
Kompetenzen,
um
Kunden-
und
Stakeholder-Anforderungen
zu
erfüllen.
Notwendigkeit
geschulter
Führungskräfte.
Projektorientierung
erfordert
klare
Governance
und
eine
adäquate
Integration
in
übergeordnete
Strategien.