Home

projectenmanagement

Projectenmanagement is het systematisch sturen van tijdelijke inspanningen met als doelstellingen die binnen afgesproken tijd, budget en kwaliteit worden opgeleverd. Een project is uniek en tijdelijk; het gewenste eindresultaat verschilt van routinematige bedrijfsactiviteiten.

Het proces kent meestal vijf fasen: initiatie, planning, uitvoering, monitoring en controle, en afsluiting. In de

Uitvoering brengt het werk tot stand; monitoring en controle volgen voortgang en sturen bij. Bij afsluiting

Er bestaan verschillende benaderingen, zoals traditionele waterval en wendbare modellen als Agile, Scrum en Kanban. In

Bekende instrumenten zijn Gantt-diagrammen, de kritieke pad-methode en de Work Breakdown Structure. Goede governance en duidelijke

initiatie
wordt
het
doel
bepaald
en
vastgesteld
of
het
project
zinvol
is.
Planning
omvat
scope,
tijd,
kosten,
risico's
en
kwaliteit,
vaak
ondersteund
door
hulpmiddelen
zoals
een
Work
Breakdown
Structure
en
een
projectplan.
vindt
formele
acceptatie,
evaluatie
en
overdracht
van
resultaten
plaats.
Belangrijke
kennisgebieden
zijn
onder
meer
scope,
tijd,
kosten,
kwaliteit,
risico,
stakeholder-
en
communicatiebeheer,
en
integratiebeheer.
Agile
ligt
de
nadruk
op
iteratieve
levering
en
samenwerking,
terwijl
traditionele
projectmanagement
meer
inzet
op
planning
en
controle.
rollen
dragen
bij
aan
succes.