personalledelse

Personalledelse, eller human resource management (HRM) som ofte anvendes i dansk sammenhæng, er ledelsen af mennesker i en organisation. Det omfatter planlægning af arbejdsstyrken, rekruttering og onboarding, uddannelse og udvikling samt ledelse af præstation og engagement med det formål at sætte medarbejdere i stand til at bidrage til organisationens mål.

Områderne inden for personalledelse spænder fra HR-planlægning, udvælgelse og ansættelse, introduktion og orientering, videreuddannelse og kompetenceudvikling, til præstationsvurdering, løn og godtgørelse, personale- og arbejdsgiverrelationssager, arbejdsmiljø og overholdelse af gældende arbejdslovgivning. Desuden kan medarbejderes trivsel, mangfoldighed og inklusion samt sundheds- og sikkerhedsforanstaltninger være centrale elementer.

Målet med personalledelse er at optimere produktiviteten og kvaliteten i arbejdet, skabe en tryg og engagerende arbejdsplads, understøtte ledere og talentevner samt styre omkostninger, risiko og compliance. Gode praksisser omfatter ledelsesudvikling, talentstyring, succession planning, coaching og løbende feedback, design af belønningssystemer, medarbejdertilfredshedsundersøgelser samt anvendelse af HR-teknologi og dataanalyse.

I dansk kontekst kan personalledelse opfattes som et bredere begreb end daglig HR-administration og lægger vægt på ledelse og udvikling af medarbejdere samt kultur og værdier. Det omfatter både private og offentlige sektorer og har i takt med digitalisering og datastøttede tilgange fået større fokus på analyse, måling og bæredygtighed.