konsernstrategi

Koncernstrategi, eller koncernens strategi, är den övergripande planen för hur ett företagskoncern – en samling av dotterbolag och affärsområden – skapar värde över sina olika verksamheter. Den innefattar beslut om portföljval, kapitalallokering, synergier och hur enheterna ska samordnas och styras. Koncernstrategin skiljer sig från en enskild affärsenhets strategi genom att ha ett helhetsperspektiv på koncernens totala resursfördelning och riskexponering.

De centrala komponenterna i koncernstrategin inkluderar portföljval, kapitalallokering, synergier och samordning samt styrning och kontroll. Portföljstrategin avgör vilka verksamheter koncernen bör behålla, avyttra eller förvärva samt hur risk och avkastning ska balanseras. Kapitalallokering fördelar kapital mellan dotterbolag, investeringar, skuldsättning och utdelningar. Synergier uppnås genom kostnadsbesparingar, gemensamma funktioner, inköp och gemensamt varumärke. Styrning och kontroll omfattar policys, riskhantering och rapportering.

Processen att utveckla koncernstrategin innefattar långsiktig planering, scenarioanalys och uppföljning. Besluten påverkar förvärv och avyttringar, koncernfinansiering och internprissättning samt hur prestationsmått sätts över enheterna.

Genom koncernstrategin kan koncernen uppnå bättre resursutnyttjande, skalfördelar och riskhantering genom en enhetlig riktning. Utmaningar inkluderar konflikter mellan dotterbolags mål och koncernens prioriteringar samt behovet av kontinuerlig portföljutvärdering när marknaden förändras.