kansainvälistymisstrategiaa

Kansainvälistymisstrategia on suunnitelma, joka ohjaa organisaation toimintaa kansainvälisillä markkinoilla. Sen tarkoituksena on tunnistaa ja hyödyntää kansainvälisiä mahdollisuuksia, hallita riskejä ja saavuttaa organisaation pitkän aikavälin tavoitteet ulkomailla. Strategia voi kattaa esimerkiksi viennin, ulkomaisten tytäryhtiöiden perustamisen, yhteistyön ulkomaisten kumppaneiden kanssa tai investoinnit ulkomaille.

Strategian laatiminen alkaa yleensä nykytilan analyysillä, jossa arvioidaan organisaation vahvuuksia ja heikkouksia suhteessa kansainvälisiin markkinoihin. Tämän jälkeen määritellään selkeät tavoitteet, kuten markkinaosuuden kasvattaminen tietyillä alueilla tai uusien tuotteiden lanseeraaminen ulkomaille. Keskeistä on myös kohdemarkkinoiden valinta ja markkinatutkimuksen tekeminen.

Kansainvälistymisstrategiaan sisältyy usein erilaisia toimintatapoja ja strategisia valintoja. Näitä ovat esimerkiksi suora vienti, lisensiointi, franchising, yhteisyritykset (joint ventures) ja suorat ulkomaiset investoinnit (FDI). Valinta riippuu organisaation resursseista, riskinsietokyvystä ja liiketoimintaympäristöstä kohdemaassa.

Toteutusvaiheessa laaditaan konkreettisia toimintasuunnitelmia ja resurssien jakaminen määritellään. Myös riskienhallinta on olennainen osa strategiaa, sillä kansainvälisillä markkinoilla toimimiseen liittyy usein poliittisia, taloudellisia ja kulttuurisia riskejä. Lopuksi strategian onnistumista seurataan ja arvioidaan säännöllisesti, jotta sitä voidaan tarvittaessa päivittää vastaamaan muuttuvia olosuhteita.