inventoriestructuur

Inventoriestructuur verwijst naar de wijze waarop een organisatie zijn voorraad organiseert en indeelt over materialen en producten, opslaglocaties en voorraadcategorieën om operationele continuïteit te waarborgen en aan klantvraag te kunnen reageren. De structuur is een afgeleide van de productstructuur, de leveringsketen en de serviceniveaus die de organisatie nastreeft.

Belangrijke componenten zijn onder meer de voorraadcategorieën: grondstoffen, werk in uitvoering (WIP), eindproducten en MRO-voorraad; de locaties waar voorraad wordt gehouden (fabrieken, distributiecentra, winkels); en voorraadtypes zoals cyclusvoorraad, veiligheidsvoorraad, bufferstock en verouderde voorraad.

Beheer en analyse: ABC- en XYZ-classificatie om prioriteit en vraagvariatie te beoordelen; multi-echelon voorraadoptimalisatie; serviceniveaus; reorderpunten en ordergrootten (EOQ); en veiligheidsvoorraad afgeleid van leveringsbetrouwbaarheid en variatie in vraag.

Doel en voordelen: een doordachte inventoriestructuur streeft naar minimale totale voorraadkosten (zoals opslag en transport), optimale servicegraad en voorraadrotatie, betere cashflow, minder veroudering en verspilling, en vergroten van flexibiliteit om schommelingen in vraag en leveringen op te vangen.

Relatie tot de supply chain: de structuur depends op beslissingen over centralisatie versus decentralisatie van voorraad, en op de afweging tussen just-in-time benaderingen en buffers. De juiste inventoriestructuur hangt af van leveringsbetrouwbaarheid, transportkosten, vraagvariabiliteit en marktomstandigheden.