genomföringsförluster

Genomföringsförluster är ett begrepp som används för att beskriva förlust av värde eller nytta som uppstår när planer, projekt eller program inte genomförs som avsett. Begreppet kan tillämpas inom företagsverksamhet, offentlig förvaltning och projektstyrning och innefattar både ekonomiska och icke-ekonomiska delar av resultatet. Genomföringsförluster uppstår när den faktiska genomföringen av en åtgärd ger lägre resultat än den förväntade effekten, till exempel lägre produktion, försämrad kvalitet, förseningar eller ökade kostnader.

Mätning och beräkning kan ske genom att jämföra det förväntade värdet av ett utfall med det faktiska uppnådda värdet. En vanlig formel är Genomföringsförlust = Förväntat värde − Verkligt värde (eller i procent: Genomföringsförlust i procent = 1 − Verkligt värde/ Förväntat värde). Värdet kan mätas i monetära termer eller som nytta/effekt i termer av output, kvalitet, tid eller kundnöjdhet. I praktiken används ofta flera mått för att fånga olika dimensioner av genomföringsförlusten.

Orsakerna till genomföringsförluster varierar och kan inkludera bristande planering, resursbrist, styrningsproblem, kommunikationshinder, motstånd mot förändringar, leverantörsproblem och otillräcklig riskhantering. Konsekvenserna kan vara ökade kostnader, förseningar, sämre nytta av investeringar och negativ påverkan på förtroende och konkurrenskraft.

Förebyggande åtgärder fokuserar på tydlig målformulering, god styrning och uppföljning, riskidentifikation, flexibilitet i genomförandet, kvalitetsarbete och kontinuerlig lärande under projektets gång. Genomföringsförluster är ett viktigt mått för att bedöma och förbättra implementeringsprocesser.