forsyningskæderisici

Forsyningskæderisici refererer til risiko for forstyrrelser i en virksomheds forsyningskæde, hvilket kan påvirke tilgængelighed, pris og kvalitet af varer og tjenesteydelser. Risici kan opstå i alle led af kæden — fra råmaterialer og produktion til transport, opbevaring og efterspørgselsstyring — og omfatter også risici hos underleverandører og i geografiske områder, hvor aktiviteter foregår.

Typiske risici inkluderer operative forstyrrelser (produktionstab, maskinsvigt), logistiske problemer (fragtforsinkelser, kapacitetsmangler), leverandør- og finansielle sårbarheder (afhængighed af enkelte leverandører, prisvolatilitet), geopolitiske og handelsmæssige forhold (sanktioner, told), samt miljø- og klimarelaterede hændelser og cyber- og informationssikkerhedsrisici. Pandemier og naturkatastrofer kan også udløse betydelige afbrydelser.

Globalisering, koncentrerede forsyningsbaser og en just-in-time tilgang øger sårbarheden over for forstyrrelser. Digitalisering og øget dataindsigt giver avanceret overvågning, men åbner også for nye trusler som ransomware og dataudvekslingsrisici. Reguleringer, kundekrav og bæredygtighedskrav påvirker også risikoprofilen.

Håndtering af forsyningskæderisici kræver en systematisk risikoledelse: identifikation og vurdering af risici, måling via nøgleindikatorer og scenarieøvelser samt implementering af modstandsdygtighedsforanstaltninger. Strategier inkluderer diversificering af leverandører, nearshoring eller onshoring, lagerbuffer og fleksible kontrakter, gennemsigtighed i forsyningskæden og stærke leverandørkrav. Eksterne rammer som ISO 31000, ISO 28000 og ISO 22301 kan understøtte styringssystemer og forretningskontinuitet.

Effektmåling: leveringspålidelighed, gennemsnitlig leveringstid, lageromsætningshastighed, sårbarhedsindeks og scenarieøvelser. En kontinuerlig overvågning og regelmæssig revision af risikovilligheden er central.