Varmuusvarastoa

Varmuusvarasto on ylimääräinen varastossa pidettävä määrä tuotteita, jonka tarkoituksena on suojata toimitusketjussa ilmenneiltä epävarmuuksilta. Se täydentää normaalina pidettävää kiertovarastoa ja auttaa säilyttämään palvelutason myös kysynnän vaihteluiden ja toimitusviiveiden aikana.

Tavoitteena on vähentää varastopuutteiden riskiä sekä parantaa toimitusvarmuutta. Varmuusvaraston suuruuteen vaikuttavat kysynnän vaihtelu, johtoaikojen epävarmuus ja toimittajien luotettavuus. Käytännössä varmuusvaraston määrä voi vaihdella ajan ja riippuu siitä, käytetäänkö jatkuvaa vai periodista tarkastelua sekä palvelutason tavoitteista.

Laskenta: Yksinkertaisesti varmuusvarasto voidaan määrittää kaavalla SS = Z × σ_DL, missä Z on haluttua palvelutason mukainen z-arvo ja σ_DL on johtoaikana tapahtuvan kysynnän tilastollinen vaihtelu. σ_DL = σ_d × sqrt(L), jossa σ_d on kysynnän ajanjakson keskihajonta ja L johtoaika (jaksojen määrä). Reorder point ROP = d̄ × L + SS, missä d̄ on keskimääräinen kysyntä per jakso. Eri tarkastusmenetelmissä kaavat voivat vaihdella.

Hallinta ja käytännöt: Var muusvaraston hallinta edellyttää huolellista kustannus-hyötyanalyysiä. Varastointikustannukset ja pääoman sitominen on punnittava stockout-kustannusten kanssa. Hallinta voi olla jatkuvaa tai periodista, tavoitteena palvella asetettu palvelutaso ja minimoida vanheneminen sekä hävikki, erityisesti helposti pilaantuvien tai vanhentuvien tuotteiden osalta. Toimialoilla, joissa toimitusviiveet ovat yleisiä, varmuusvarasto tukee jatkuvaa tuotantoa ja toimitusvarmuutta.

Esimerkkejä: Vähittäiskaupassa, elektroniikassa, elintarvikkeissa sekä lääketeollisuudessa varmuusvarasto auttaa jo raskaita kysyntäpiikkejä ja toimitusviiveitä. Toimittajavetoiset ratkaisut, kuten vendor-managed inventory, voivat osittain tai kokonaan ulottaa varmuusvaraston hallinnan kumppanille, parantaen reagointikykyä ja vähentäen ylimääräistä pääomakäyttöä.