Strategiakehitys

Strategiakehitys on organisaation toimintojen ja tavoitteiden systemaattinen suunnitteluprosessi, jonka tarkoituksena on kuvata mihin suuntaan organisaatio etenee ja miten se aikoo saavuttaa tavoitteensa.

Prosessi alkaa nykytilan kartoituksella, jossa analysoidaan sisäisiä vahvuuksia ja heikkouksia sekä ulkoisia mahdollisuuksia ja uhkia. Tästä syntyy visio ja mitattavat pitkän aikavälin tavoitteet.

Seuraava vaihe on strategian muotoilu: tavoitteita tukevien toimenpiteiden valinta, projektien priorisointi ja resurssien kohdentaminen sekä aikatauluttaminen. Toteutuksessa korostuvat muutosjohtaminen, viestintä ja johdon sitoutuminen sekä konkreettiset toimintasuunnitelmat.

Strategian seuranta ja oppiminen tapahtuvat mittareiden ja säännöllisen palautteen avulla, ja strategia päivitetään tarpeen mukaan. Keskeistä on varmistaa, että toiminta pysyy linjassa tavoitteiden kanssa ja reagoi muuttuvaan toimintaympäristöön.

Käytettäviä keinoja ovat muun muassa SWOT- ja PESTLE -analyyysit, kilpailuanalyysi, strategiakartat sekä tasapainotettu mittaristo tai OKR-menetelmät. Strategiakehitys kohdistuu sekä yritys- että julkishallinnon sekä voittoa tavoittelemattomien organisaatioiden tarpeisiin ja vaatii selkeää viestintää sekä laajaa sitoutumista eri tasoilla.