Sprintarbeid

Sprintarbeid er en tidsboksbasert arbeidsprosess innen Agile som brukes i Scrum for å organisere arbeid i korte, faste perioder kalt sprinter. Hovedmålet er å levere et potensielt releasbart inkrement av produktet ved slutten av hver sprint. Varigheten varierer mellom én og fire uker, ofte to uker.

I sprintplanlegging velger teamet et sett backlog-elementer fra produktkøen som skal gjennomføres i sprinten og definerer sprintmålet. Dette utgjør sprintbackloggen og gir retning for arbeidet i perioden. I løpet av sprinten arbeider teamet selvorganisert mot målene, med daglige stand-ups for koordinering og statusoppdatering.

Ved slutten av sprinten gjennomføres en sprintgjennomgang der leveransen demonstreres for interessenter og feedback samles. Deretter gjennomføres en sprintretrospekt hvor teamet reflekterer over prosesser og identifiserer forbedringspunkter for neste sprint.

Rollefordelingen i Scrum er vanligvis Scrum Master, som fasiliterer prosesser og fjerner hindringer; Produkt-eier, som prioriterer backlog og definerer sprintmålet; og Utviklingsteamet, som selvorganiserer arbeidet og leverer inkrementet. Andre praksiser inkluderer burndown-diagrammer og måltall som teamets velocity (hastighet).

Sprintarbeid er ikke universelt passende for alle team eller prosjekter. Noen anvender Kanban eller Scrumban i stedet for faste sprinter, eller tilpasser rammeverket til sin kontekst.