Scopesproces
Scopesproces is het proces waarmee de grenzen, doelstellingen en deliverables van een project, programma of initiatief worden vastgesteld en beheerd. Het doel is een duidelijke en meetbare afbakening te creëren zodat stakeholders verwachtingen begrijpen en middelen efficiënt kunnen worden ingezet. Het proces levert meestal een scope statement en een basis voor de scope (scope baseline), die later als referentie dient voor veranderingbeheer.
Fasen: initiatie en vereistenverzameling (stakeholders identificeren, wensen en beperkingen inventariseren), afbakening en prioritering (wel en niet
Methoden en hulpmiddelen: interviews, workshops, requirements elicitation, use cases en user stories, MoSCoW-prioritering, en het opstellen
Relevante documenten zijn het scope statement, de scope baseline en wijzigingsverzoeken.
Relaties: het scopesproces is een kernonderdeel van projectmanagement en eisenbeheer; het werkt samen met verandermanagement en
Uitdagingen: scope creep door veranderende eisen, conflicterende stakeholders, ambiguïteit in vereisten en onvoldoende documentatie of governance.
Toepassingsgebieden: softwareontwikkeling, bouwprojecten, beleidsvorming en organisatieverandering. Het is van cruciaal belang om continue betrokkenheid van stakeholders
Zie ook: vereistenbeheer, projectplanning, verandermanagement, scope creep, change control.