Prosessiperusteista

Prosessiperusteista on suomenkielinen adjektiivinen ilmaus, jolla tarkoitetaan sitä, että jokin lähestymistapa, arviointi tai laadunhallinta perustuu prosessiin—toimintaan, menettelyihin ja kehittymisen vaiheisiin—eikä pelkästään lopputuotteeseen. Termiä käytetään useilla aloilla kuvaamaan painopistettä, jossa kehittyminen ja osaamisen osoittaminen nähdään tapahtuvan prosessin aikana. Esimerkkejä ovat prosessiperusteinen arviointi, prosessiperusteinen johtaminen ja prosessiperusteinen oppiminen.

Koulutuksessa prosessiperusteinen arviointi tähtää oppimisen prosessin tunnistamiseen ja dokumentointiin, kuten tiedonhakuun, ongelmanratkaisuun, yhteistyöhön ja reflektointiin. Se voi tukea syvällisempää osaamisen kehittymistä ja tasapainottaa painoa toteutettujen tehtävien lisäksi. Arvioinnin luotettavuus riippuu kuitenkin kriteerien selkeydestä sekä oikeudenmukaisesta ja systemaattisesta toteutuksesta.

Liiketoiminnassa ja laadunhallinnassa prosessiperusteinen lähestymistapa keskittyy toimintojen kulkuun ja prosessien hallintaan. Tavoitteena on jatkuva parantaminen, standardien noudattaminen sekä tehokkuuden lisääminen kuvaamalla, mittaamalla ja parantamalla työ- ja tuotantoprosesseja. Prosessiperusteisia malleja sovelletaan esimerkiksi laadunhallinnassa, projektinhallinnassa sekä organisaation kehittämisessä.

Haasteina ovat usein resurssien tarve, subjektiivisuuden mahdollisuus ilman selkeitä mittareita sekä kulttuurin muutos, joka vaatii sitoutumista ja koulutusta. Käsitteeseen liittyviä termejä ovat prosessi, prosessinhallinta ja laadunhallinta.