Koordinationsrolle
Koordinationsrolle bezeichnet die Funktion einer Führungskraft oder einer organisatorischen Einheit, die darauf abzielt, verschiedene Teilbereiche einer Organisation auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Sie geht über rein fachliche Verantwortlichkeiten hinaus und fokussiert sich auf die Abstimmung von Zielen, Ressourcen, Zeitplänen und Informationen. Typische Aufgaben sind das Herstellen von Überblick, das Abstimmen von Schnittstellen zwischen Abteilungen, das Moderieren von Konflikten, das Priorisieren von Aktivitäten und das Überwachen von Abhängigkeiten.
Die Koordinationsrolle wird in Projekten, Prozessen und in Matrixorganisationen besonders sichtbar. Methoden umfassen formale Mechanismen wie
Herausforderungen bestehen in Informationsasymmetrien, Zielkonflikten, Silodenken, zeitlichem Druck und Machtgefühlen. Eine effektive Koordinationsrolle erfordert klare Rollenverteilungen,
Anwendungsfelder reichen von Linienorganisationen über Programme und Projekte bis hin zu Transformationsprozessen. In der Praxis wird