Kehittämismalli

Kehittämismalli on kehitystoiminnan suunnittelua ja toteuttamista ohjaava viitekehys tai lähestymistapa. Se määrittelee, miten idea, tarve tai ongelma muutetaan käytännön ratkaisuiksi sekä miten ratkaisu suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan.

Yleisiä piirteitä ovat vaiheittainen tai iteratiivinen rakenne, tavoitteiden ja mittareiden määrittäminen sekä sidosryhmien osallistuminen. Keskeisiä elementtejä ovat tarvekartoitus, tavoitteiden asettaminen, ratkaisun suunnittelu, toteutus sekä seuranta ja oppiminen. Kehittämismalli korostaa usein riski- ja laadunhallintaa sekä tiedon perusteella tehtävää päätöksentekoa.

Käyttökonteksteja on monia: julkinen hallinto ja kaupungin kehittäminen, yritysten ja organisaatioiden tuotekehitys sekä palvelujen suunnittelu, koulutus ja tutkimus. Kehittämismalleja voidaan soveltaa sekä ohjelmisto- ja järjestelmäkehitykseen että palvelumuotoiluun sekä organisatoriseen kehittämiseen. Ne voivat olla lineaarisia, iteratiivisia tai näiden yhdistelmiä, ja ne soveltuvat erikokoisille prosesseille.

Mallin valinta riippuu kontekstista, riskeistä, aikataulusta ja resursseista. Osa malleista painottaa järjestelmällistä suunnittelua ja laatua, toiset nopeaa kokeilua ja oppimista. Usein käytetään yhdistelmiä, joissa perusvaiheet toistuvat kehitysjaksojen aikana.

Kehittämismallin tavoitteena on ohjata kehitysprosessia siten, että ratkaisut vastaavat käyttäjien tarpeisiin ja tavoitteisiin sekä mahdollistavat jatkuvan parantamisen ja tulosten vaikutusten seurannan.