Johtajuudessa

Johtajuudessa tarkoitetaan prosessia, jossa ihmiset vaikuttavat toisiinsa tavoitteiden saavuttamiseksi sekä vision ja kulttuurin luomista. Siinä johtaminen ja hallinta eroavat: johtajuus keskittyy suunnan, motivaation ja muutoksen johtamiseen, kun taas hallinta korostaa organisaation resursseja ja päivittäistä toimintaa.

Keskeisiä elementtejä ovat visio ja tarkoitus, vaikuttaminen ja viestintä sekä eettisyys, kehittäminen ja valmentaminen, päätöksenteko sekä sopeutumiskyky muutoksiin. Johtajuus rakentuu luottamuksen, oikeudenmukaisuuden ja vuorovaikutuksen varaan sekä kyvystä innostaa ja sitouttaa muita.

Johtajuuden tyylejä ja teorioita ovat autoritaarinen, demokraattinen, transformaatiolähtöinen sekä palvelujohtajuus (servant leadership) sekä transaktiolähtöinen lähestymistapa. Keskeisiä teorioita ovat luonteenpiirteisiin, käyttäytymiseen ja tilanteeseen liittyvät mallit sekä muuttuva jaetun johtajuuden idea.

Kehittyminen ja kompetenssit: emotionaalinen älykkyys, viestintätaidot, empatia, strateginen ajattelu, päätöksenteko ja muutosjohtaminen. Johtajuus on prosessi, joka kehittyy koulutuksen, kokemusten ja palautteen kautta sekä toimivien mentorointien avulla.

Nykypäivän haasteisiin vastaaminen vaatii kykyä yhdistää teknologia, etäjohtaminen, monimuotoisuus ja inkluusio sekä eettinen ja kestävä päätöksenteko. Tuloksellisuus mitataan sekä suorituskyvyllä että henkilöstön sitoutuneisuudella ja organisaation kulttuurisella kehityksellä. Suomessa johtajuus korostaa yhteistyötä, tasa-arvoa ja avoimuutta päätöksenteossa, mikä vaikuttaa sekä käytäntöihin että koulutukseen.