Inventeringshantering

Inventeringshantering, eller lagerstyrning, är processen att planera, organisera och kontrollera inköp, lagring och distribution av varor och material. Målet är att uppnå rätt mängd av rätt vara vid rätt tid och plats, samtidigt som kostnaderna hålls rimliga och kundservice uppfylls. God inventeringshantering minimerar kapitalbindning och risker som svinn och obalans mellan tillgång och efterfrågan.

Viktiga begrepp inkluderar lagernivåer, beställningspunkter, säkerhetslager, omsättningshastighet, ABC-analys och ekonomisk orderkvantitet (EOQ). Lämpliga strategier varierar mellan kontinuerlig beställning och periodisering. JIT (just-in-time) fokus kan minska lager men ökar krav på leveranstider och precisionsplanering.

Processerna omfattar mottagning av varor, inlagring och organisering i lager, kontroll av lagersaldon, regelbunden eller cyklisk inventering, avvikelsehantering och kvalitetskontroll. Vid utleverans genomförs plockning, packning och frakt med spårbarhet och dokumentation för spårbarhet.

Stödverktyg inkluderar ERP-system (Enterprise Resource Planning) och WMS (lagerhanteringssystem), som integrerar inköp, lager och distribution. Identifiering med streckkoder eller RFID underlättar spårbarhet och felminimering.

Vanliga nyckeltal är servicegrad och fill rate, lageromsättningstakt, exakt lagersaldo, och kapitalbindning. Andra mått inkluderar kostnad per enhet, svinn och felaktigheter i in- och utleveranser. Regelbunden internrevision och cyklisk inventering bidrar till noggrannhet och kontroll.

Anpassningen av inventeringshantering varierar mellan branscher. Detaljhandel och e-handel kräver ofta hög servicenivå och snabba omsetningar, medan produktion prioriterar tillgång till komponenter vid rätt tidpunkt. En väl fungerande inventeringshantering stödjer operativ effektivitet, kundnöjdhet och kapitalstyrning.

---