Geschäftseinheiten

Eine Geschäftseinheit ist eine semi-autonome organisatorische Einheit innerhalb eines Unternehmens, die für ein definiertes Produkt- oder Marktportfolio verantwortlich ist. Sie besitzt eigene Ziele, Strategien und Ressourcen und dient der operativen Profitabilität. Rechtlich ist sie meist keine eigenständige Einheit; ihr Fokus liegt auf Marktaufgabe und Rendite. In vielen Unternehmen entspricht sie einer Strategischen Geschäftseinheit (SBU) oder einem größeren Geschäftsbereich.

Aufbau und Aufgaben: Eine Geschäftseinheit verfügt typischerweise über eigenes Management, Budgetverantwortung sowie Umsatz- und Kostenplanung. Sie steuert Produkte oder Kundensegmente, definiert Vertriebs- und Marketingstrategien und koordiniert Funktionen wie Vertrieb, Produktmanagement und oft Teile von Produktion oder F&E. Die Einheit operiert dabei mit gewisser Autonomie, bleibt aber an Vorgaben der Zentrale gebunden.

Berichtwesen und Governance: Die Leistung wird separat gemessen und in das Gesamtresultat integriert. Intern dient sie der Transparenz, extern kann die Berichterstattung nach IFRS 8 Segmentberichterstattung erfordern. Governance regelt Budgetprozesse, Ressourcenallokation und die Abstimmung mit Zentralfunktionen.

Bildungskriterien und Zweck: Geschäftseinheiten entstehen durch Markt-, Produkt- oder Geografie-Segmentierung, um Fokus, Geschwindigkeit und Verantwortlichkeit zu erhöhen. Typische Gründe sind bessere Kundenorientierung und zielgerichtete Investitionen.

Vorteile und Nachteile: Vorteile sind klare definierte Verantwortlichkeiten, gezielte Investitionen und verbesserte Steuerung von Profit und Loss. Nachteile können interne Konkurrenz, Doppelarbeit und Koordinationsaufwand sein, wenn Zentralsteuerung fehlt.