Bewertungsmatrix

Eine Bewertungsmatrix ist ein Instrument der Entscheidungsunterstützung, das Alternativen anhand mehrerer Kriterien bewertet und die Ergebnisse in einer Matrixform zusammenführt. Sie gehört zum Bereich der Multi-Kriterien-Entscheidungsanalyse (MCDA) und wird häufig als Nutzwertanalyse bezeichnet, besonders im deutschsprachigen Raum. Ziel ist es, eine transparente, nachvollziehbare Rangfolge der Optionen zu ermitteln.

Aufbau und Vorgehen: Zunächst wird das Ziel festgelegt und eine geeignete Kriterienliste erstellt. Den Kriterien werden Gewichtungen zugeordnet, die ihre relative Bedeutung widerspiegeln. Anschließend bewertet man jede Alternative pro Kriterium, üblicherweise auf einer Skala (z. B. 0–1 oder 1–5). Die Skalen können normalisiert werden, damit unterschiedliche Einheiten vergleichbar sind.

Berechnung: Der Gesamtnutzwert einer Alternative ergibt sich meist aus der gewichteten Summe: S = sum w_i * s_i, wobei w_i die Gewichtung und s_i die Bewertung des Kriteriums i ist. Die Alternative mit dem höchsten Nutzwert erhält die höchste Priorität. Es gibt auch Varianten wie den Analytischen Hierarchieprozess (AHP) zur Ableitung von Gewichten.

Anwendungen und Vor- sowie Nachteile: Bewertungsmatrixen finden Anwendung in Beschaffung, Produkt- oder Projektbewertung, Risikoeinschätzung und Qualitätsmanagement. Vorteile sind Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Flexibilität. Nachteile umfassen Subjektivität bei Gewichtung und Bewertung, Skalierungsprobleme sowie mögliche Verzerrungen durch korrelierte oder widersprüchliche Kriterien und unzureichende Datenqualität.