Beheeroverwegingen

Beheeroverwegingen zijn de afwegingen en factoren die beheerders, bestuurders of verantwoordelijken in overweging nemen bij het besturen, beheren en onderhouden van een systeem, organisatie, project of asset. Het omvat strategische, operationele, financiële, juridische en ethische dimensies. Het wordt toegepast in verschillende domeinen zoals IT-governance, facilities management, milieu- en kwaliteitszorg.

In IT-omgevingen omvatten beheeroverwegingen beveiliging, privacy, naleving, risicobeoordeling, service levels, incidentbeheer en leveranciersbeheer. In de publieke sector gaat het om verantwoording, transparantie, publieke waarde, begroting en veerkracht.

Belangrijkste onderdelen zijn onder meer reikwijdte en randvoorwaarden; belanghebbenden; kosten-baten en levenscyclusbenadering; risicobeoordeling en mitigatie; duurzaamheid; wettelijke en regelgevende naleving; continuïteit en herstel; governance-structuur en besluitbevoegdheid; documentatie en traceerbaarheid; monitoring en evaluatie.

Het proces ontstaat vaak vanuit governance-kaders, risicobeoordelingen, projectinitiatie of assetmanagementbeleid. Doel is beslissingen te baseren op een holistisch beeld en een evenwichtige afweging tussen tegenstrijdige doelstellingen.

Zie ook: governance, assetmanagement, risicomanagement, naleving.