Arbetstriangeln

Arbetstriangeln är ett begrepp som används inom arbetsdesign, projektledning och arbetsorganisering för att beskriva relationen mellan tre grundläggande faktorer i ett arbete eller projekt. De tre hörnen betecknas vanligtvis som tid, kostnad och omfattning (eller arbetsmängd). Begreppet överensstämmer med vad som i internationell projektlitteratur ofta kallas järntriangel eller triple constraint och illustrerar hur förändringar i en faktor ofta medför kompromisser i de övriga.

Användning: Modellen används som verktyg för planering, uppföljning och kommunikation mellan intressenter. Den hjälper till att tydliggöra hur målsättningar påverkas när leveranstider förlängs, arbetet utökas eller kostnaderna förändras. Den fungerar särskilt i tidiga faser av projekt, produktutveckling och tjänsteutveckling.

Begränsningar: Triangeln är förenklad och fångar inte alla aspekter av kvalitetsarbete, risk, arbetsmiljö eller långsiktig hållbarhet. Den kan leda till suboptimering om andra viktiga faktorer inte beaktas och kan underskatta osäkerhet och flexibilitet som krävs i komplexa sammanhang.

Exempel: Om omfattningen minskas för att möta en snäv deadline, kan tid och kostnad förändras och/eller kvaliteten försämras. Om ambitionen höjs och omfattningen ökar krävs ofta mer tid och fler resurser.

Se även: projektledning, järntriangel, tids-, kostnads- och omfattningstriangel.