työnantajabrändäystä

Työnantajabrändäys on strateginen prosessi, jolla organisaatio muokkaa ja hallinnoi mielikuvaa siitä, millaisena työnantajana se nähdään. Keskeinen osa on arvolupauksen määrittäminen eli EVP:n (Employer Value Proposition) rakentaminen: mitä edellytyksiä, urakehitystä sekä kulttuuria ja etuja työnantaja tarjoaa.

Työnantajabrändääksen keskeisiä alueita ovat EVP:n suunnittelu, rekrytointiviestintä sekä hakijakokemuksen kehittäminen, sisäinen brändäys sekä kulttuurin näkyvyys. Viestintäkanavia ovat verkkosivut, sosiaalinen media ja työnantajabrändin kampanjat sekä arjen käytännöt, jotka vahvistavat lupauksen toteutumista.

Työnantajabrändäyksen tavoitteena on houkutella osaamista, parantaa sitoutumista sekä tukea kustannustehokasta rekrytointia. Prosessi vaatii yhteistyötä HR:n, viestinnän ja johtoryhmän sekä esihenkilöiden kanssa ja aktiivista osallistamista työntekijöiltä.

Mittaaminen perustuu sekä laadullisiin että määrällisiin toimenpiteisiin: työ- ja hakijakyselyt, exit- ja sisäisen palautteen kerääminen sekä brändin tunnettuuden, harkinnan ja hakemusten määrän seuraaminen. Myös aika rekrytoinnissa, laatu sekä työntekijöiden sitoutuneisuus (eNPS) ovat keskeisiä.

Haasteita ovat lupauksien ja todellisuuden välisen ristiriidan välttäminen, budjetointi, mittaaminen sekä kulttuurien ja kielillä tapahtuva viestintä. Työnantajabrändäys on jatkuva, pitkän aikavälin toiminto.