Työnantajabrändäys

Työnantajabrändäys on organisaation työnantajamielikuvan kehittämistä, hallintaa ja viestintää, jonka tavoitteena on vahvistaa houkuttelevuutta sekä nykyisten että potentiaalisten työntekijöiden silmissä. Työnantajabrändäys on pitkäjänteinen strateginen toiminto, joka yhdistää henkilöstöjohtamisen, markkinoinnin ja viestinnän. Keskeinen käsite on työnantajan arvolupaus eli employee value proposition (EVP), joka kiteyttää, miksi organisaatio on palkkaamisen arvoinen ja mitä työntekijät siitä todellisuudessa saavat.

EVP:n rakennus perustuu sekä ulkoiseen tarinankerrontaan että sisäiseen kokemukseen. Siihen kuuluvat esimerkiksi kulttuuri ja johtaminen, uramahdollisuudet, työ- ja organisaatiokäytännöt, työtyytyväisyys sekä palkka- ja etuustasot. Tavoitteena on sen varmistaminen, että organisaation sisäinen todellisuus vastaa sen ulkoista viestintää, jotta luvut eivät ole epäuskottavia.

Prosessi etenee usein neljällä askeleella: tutkimus ja analyysi työntekijäkokemuksesta sekä houkuttelevien ominaisuuksien kartoittaminen; EVP:n määrittely ja tarinankerronta; toteutus ja sisäinen sekä ulkoinen viestintä eri kanavissa (urasisältö, verkkosivut, sosiaalinen media, videot); sekä mittaaminen ja optimointi (hakemusmäärät, aika rekrytoinnissa, työntekijöiden sitoutuminen, brändin tunnettavuus).

Hyödyt voivat olla parempi kyky houkutella ja nopeampi rekrytointi sekä korkeampi työntekijäuskollisuus, mutta epäaitojen viestien riski on tärkeä. Menestyvä työnantajabrändäys edellyttää jatkuvaa seurantaa ja perinteiden sekä käytännön arjen tasapainottamista.

Työnantajabrändäys on erityisen tärkeä toimiala- ja markkinatilanteesta riippumatta; sen vahvistaminen vaatii yhteistyötä HR:n, markkinoinnin ja johtoportaan välillä sekä jatkuvaa oppimista.