turvallisuusjohtamisen

Turvallisuusjohtaminen on organisaation kokonaisvaltainen prosessi, jonka tavoitteena on tunnistaa, hallita ja vähentää työpaikan turvallisuus- ja terveysriskejä. Se pyrkii varmistamaan, että työntekijät voivat työskennellä turvallisesti, ja että lainsäädäntö sekä alan standardit huomioidaan ja noudatetaan.

Keskeisiä elementtejä ovat turvallisuuspolitiikka, riskien kartoitus ja hallinta, turvalliset työmenettelyt sekä koulutus ja viestintä. Lisäksi on tärkeää raportoida ja tutkia tapaturmia sekä läheltä piti -tilanteita. Turvallisuusjohtaminen nojaa jatkuvaan parantamiseen: suunnittelusta toteutukseen, mittauksiin ja johtoryhmän palautteeseen (PDCA-syklin periaate).

Johtamista ja käytäntöjä ohjaa johtoryhmän sitoutuminen, tavoitteiden asettaminen, resursointi ja säännöllinen seuranta. Kansainvälisiä viitekehyksiä tarjoaa ISO 45001 -standardin mukainen työterveyden ja turvallisuuden johtamisjärjestelmä, joka täydentää perinteisiä laatu- ja ympäristöjärjestelmiä. Suomessa turvallisuusjohtaminen sidotaan työelämän säädöksiin ja valvontaan sekä yritysten sisäisiin hallintaketjuihin.

Toimenpiteisiin kuuluvat riskien kartoitus, turvalliset työmenetelmät, ohjeistukset, suojavarusteet sekä hätävalmiudet. Henkilöstön koulutus ja säännölliset tarkastukset ovat olennaisia, samoin onnettomuuksien tutkinta sekä poikkeamien käsittely, ja sisäiset auditoinnit sekä johtoryhmän käsittely.

Hyödyt ovat sekä taloudellisia että inhimillisiä: tapaturmien väheneminen, parempi työmotivaatio, tuottavuus ja maine sekä kyky sopeutua muuttuviin säädöksiin. Haasteisiin kuuluvat resursointi, monimutkainen toimitusketju sekä kulttuurin muutos ja jatkuva kehittäminen.