turvallisuusjohtamiselle

Turvallisuusjohtamiselle tarkoittaa organisaation toiminnan suunnittelua, toteuttamista ja jatkuvaa parantamista siten, että turvallisuus ja työterveys otetaan systemaattisesti huomioon. Tavoitteena on ehkäistä tapaturmat ja sairaudet sekä hallita työympäristön riskejä, mikä tukee sekä työntekijöiden hyvinvointia että organisaation toiminnan saumatonta sujumista.

Keskeiset elementit turvallisuusjohtamisessa ovat johto- ja turvallisuuspolitiikka sekä selkeät tavoitteet; riskinarviointi ja riskien hallinta; suunnitelmat, menettelyt ja prosessit turvallisuuden tukemiseksi; osaaminen ja koulutus; viestintä sekä työntekijöiden osallistuminen; sekä seuranta, mittaaminen, raportointi ja sisäiset tarkastukset. Lisäksi tärkeää on johdon katselmus eli periodinen arviointi järjestelmän toimivuudesta ja kehittämistarpeista.

Järjestelmän rakentaminen voidaan nähdä osana laajempaa hallintajärjestelmää, jonka standardina käytetään esimerkiksi ISO 45001 -työterveys- ja turvallisuusjohtamistestiä. Ympärilleen rakentuva riskeihin perustuva lähestymistapa tukee jatkuvaa parantamista PDCA-sykliin (Plan-Do-Check-Act) nojuen.

Hyödyt ja vaikutukset ulottuvat työturvallisuuden paranemisesta laadun ja tuotannon tehokkuuden sekä organisaation maineen vahvistumiseen. Hyvin toteutettu turvallisuusjohtaminen voi vähentää onnettomuuksia ja poissaoloja, pienentää suoria kustannuksia sekä helpottaa yritysten säädösten noudattamista ja liiketoiminnan pitkän aikavälin menestystä.

Haasteina näkyvät usein resurssien riittävyys erityisesti pienissä ja keskikokoisissa yrityksissä, kulttuurinen muutosvastarinta sekä jatkuva tarve päivittää menetelmiä ja osaamista muuttuvien säädösten ja liiketoimintaympäristön mukaan.