teambespreking

Een teambespreking is een regelmatig geplande bijeenkomst van een team met als doel informatie te delen en af te stemmen over lopende werkzaamheden en beslissingen.

Doel en reikwijdte: coördinatie, transparantie, prioritering en het oplossen van knelpunten.

Wie neemt deel: alle teamleden; soms leidinggevende, product owner, of externe stakeholders; frequentie: dagelijks, wekelijks; duur: 15 tot 60 minuten afhankelijk van teamgrootte.

Tijdens de bijeenkomst wordt meestal een kort update per lid gegeven, gevolgd door bespreking van knelpunten, besluitvorming of toewijzing van acties; de agenda is vaak vooraf vastgesteld, met tijdslimieten en toegewezen eigenaar voor elk agendapunt; notulen en acties worden vastgelegd.

Voordelen: betere synchronisatie, snellere besluitvorming, zicht op afhankelijkheden, verhoogde verantwoording.

Uitdagingen: onduidelijke doelen, langdradige bijeenkomsten, lage aanwezigheid; varianten: dagelijkse stand-up in Agile, operationele besprekingen, tactische overleggen, en remote of hybride formaten.