rådgivningsfunksjoner
Rådgivningsfunksjoner refererer til enhet eller rolle i en organisasjon som tilbyr faglig bistand, analyse og anbefalinger til beslutningstakere. Hovedformålet er å bedre beslutningsgrunnlaget ved å bringe spisskompetanse og objektiv vurdering inn i beslutningsprosessen. Rådgivningen kan være intern eller ekstern, og fungerer som et supplement til daglig operativ virksomhet. I både offentlig sektor og privat næring er rådgivningsfunksjoner ofte organisert som egne avdelinger eller komiteer som utarbeider underlag, scenarier og valgalternativer, uten å være ansvarlige for implementering av beslutningene.
Organisering og mandat: Rådgivningsfunksjoner bør ha et klart mandat og rapportere til et overordnet organ, som
Typiske oppgaver: Behovsanalyse, konseptuell utforming, kost-nytte-vurderinger, risiko- og konsekvensanalyser, policyutvikling, evaluering av alternative løsninger og konkrete
Fordeler og utfordringer: Rådgivningsfunksjoner kan forbedre beslutningskvaliteten, bidra med objektiv innsikt og styrke risikooppfølging. Utfordringer inkluderer
Eksempler på områder: styreutvalg for risikostyring, juridisk rådgivning, IT-sikkerhet, finans- og skatterådgivning, HR-policyutvikling og prosjektvurderingskomitéer.