päätöksentekopolut
Päätöksentekopolut tarkoittavat niitä reittejä ja mekanismeja, joiden kautta organisaatiossa tehdään, hyväksytään ja toimeenpannaan päätöksiä. Ne kattavat sekä muodolliset hierarkiset käytännöt että epämuodolliset tavat toimia, ja voivat olla keskitettyjä, hajautettuja tai hybridimallisia. Päätöksentekopolut koskevat sekä päivittäisiä operatiivisia päätöksiä että strategisia valintoja.
Tyyppiesimerkkejä ovat top-down-päätöksenteko, jossa johto määrää linjat, sekä bottom-up- tai osallistavat mallit, joissa työntekijöillä ja sidosryhmillä
Prosessi koostuu usein ongelman tunnistamisesta, tiedon keräämisestä, vaihtoehtojen luomisesta ja arvioinnista, päätöksen valinnasta, toteutuksesta sekä seurannasta
Tekijöitä, jotka muokkaavat päätöksentekopolkuja, ovat organisaatiorakenne, kulttuuri, tiedonhallinta, lainsäädäntö, sidosryhmien vaikutus sekä riskien ja epävarmuuden hallinta.