päätöksentekomenetelmien
Päätöksentekomenetelmät ovat systemaattisia lähestymistapoja päätösten tekemiseen, joissa pyritään valitsemaan vaihtoehdoista parhaiten tavoitteiden mukainen ratkaisu epävarmuuden vallitessa ja moniulotteisissa tilanteissa. Ne voivat olla sekä yksilöllisiä että ryhmäprosessien kautta tapahtuvia, sekä sekä määrällisiä että laadullisia. Tavoitteena on parantaa päätösten laatua, nopeutta ja läpinäkyvyyttä sekä huomioida eri sidosryhmien näkökulmat.
Yksilölliset menetelmät keskittyvät päätöksentekijän sisäiseen prosessiin. Rationaalisessa päätöksenteossa tavoitellaan parasta mahdollista lopputulosta määriteltyjen kriteerien perusteella, mutta
Ryhmämenetelmät hyödyntävät useamman henkilön tietämystä ja näkemyksiä. Tunnetuimpia ovat nominointiryhmätekniikka (Nominal Group Technique), Delphi-menetelmä ja erilaiset
Määrälliset ja laadulliset työkalut tarjoavat työkaluja vaihtoehtojen arviointiin. Esimerkkejä ovat päätöspuut, Analyyttinen hierarkiaprosessi (AHP) sekä muu
Prosessin yleisvaiheet ovat ongelman määrittäminen, vaihtoehtojen generointi, kriteerien määrittäminen, vaihtoehtojen arviointi sekä valinnan toteutus ja seuranta.
Päätöksentekomenetelmät ovat yleisesti sovellettavissa liiketoiminnassa, julkisessa hallinnossa ja terveydenhuollossa. Ne voivat kuitenkin kärsiä vinoumista ja epävarmuudesta,