prosjekt

Et prosjekt er en tidsavgrenset innsats for å skape et unikt resultat, produkt eller tjeneste. Det har som regel en definert start- og sluttdato, et fast omfang og tildelte ressurser, og målet er å levere noe som skiller seg fra daglig drift.

Prosjektledelse innebærer å koordinere mennesker, aktiviteter og ressurser for å levere prosjektets leveranser i samsvar med kravene. Dette skjer gjennom planlegging, gjennomføring, overvåking og avslutning, ved hjelp av relevant kunnskap, ferdigheter og verktøy.

Prosjektet gjennomføres ofte i faser eller prosessgrupper: oppstart, planlegging, gjennomføring, overvåking og styring, samt avslutning. Underveis vurderes risiko, endringer og interessenter, og planen kan tilpasses.

Hovedbegrensningen er ofte omfang, tid og kostnader, som ofte omtales som de grunnleggende begrensningene i prosjektledelse. Kvalitet, risiko og interessenters behov påvirker også prosjektets suksess.

Det finnes ulike tilnærminger og metoder for å styre prosjekter, eksempelvis tradisjonell vannfall, iterativ og inkrementell utvikling, Agile rammeverk som Scrum og PRINCE2. Valg av metode avhenger av prosjektets art, risiko og organisasjonens kontekst.

Vellykkede prosjekter resulterer i konkrete gevinster og oppnådde mål. Evaluering, gevinstrealisering og dokumentasjon av erfaringer er viktige deler av avslutningen og ny praksis for framtidige prosjekter.