projektplanlægningen
Projektplanlægningen er en central del af projektledelse, der udmønter idé og mål til en konkret plan for gennemførelsen. Den fastlægger omfang, leverancer, tidsramme og ressourcer og skaber det grundlag, som projektledelsen og interessenterne følger gennem hele projektet.
Vigtige elementer i projektplanlægningen omfatter en tydelig målsætning og succeskriterier, en beskrivelse af projektets omfang og
Processen følger typisk et sæt trin: fastsætte formål og krav, definere omfang og leverancer, identificere og
Outputtet er ofte en samlet projektplan, der integrerer omfang, tidsplan, budget og tilhørende styringsplaner. Den anvendes
I agile miljøer suppleres projektplanlægningen af løbende planlægning gennem sprintplanlægning og backlogstyring, hvilket giver større fleksibilitet