styregruppen

Styregruppen er en styringsfunksjon som finnes i mange norske organisasjoner og prosjekter. Begrepet beskriver vanligvis en gruppe som har ansvar for å styre retning, prioriteringer og vekting av ressurser for et prosjekt eller program, ofte som et ledd mellom styret (styret) og den daglige ledelsen. Målet er å sikre at arbeidet følger vedtatte mål, budsjett og risiko-håndtering, og at beslutninger skjer på et overordnet nivå.

Sammensetning og rollefordeling varierer, men en styregruppe består gjerne av nøkkelinteressenter fra ledelsen, styret eller eksterne partnere og av og til prosjektledelsen selv. Medlemmer velges ut fra relevans til prosjektets mål og risiko. En styregruppe ledes ofte av en styreleder eller styrets representant og møtes med faste mellomrom for å gjennomgå status, beslutninger og eskalasjoner.

Hovedoppgaver inkluderer å definere prosjektets omfang og prioriteringer, godkjenne forretningscase og budsjett, vedlikeholde risiko- og kvalitetsstyring, godkjenne vesentlige endringer i prosjektet og følge opp milepæler og resultatindikatorer. Styregruppen fungerer som beslutningsmyndighet innenfor tildelt delegering og rapporterer til styret eller andre overordnede organer.

Forholdet til annen ledelse er typisk at styregruppen ikke driver den daglige drift, men gir veiledning og beslutningsstøtte til den daglige ledelsen. I offentlige eller ideelle organisasjoner kan roller og mandat være regulert av vedtekter eller kontrakter, og uttrykte krav til ansvarlighet og åpenhet. Styregruppen kan også betegnes som et steering committee i engelskspråklig bruk.