projektihallinto
Projektihallinto tarkoittaa projektien suunnittelua, resurssien hallintaa sekä aikataulujen valvontaa tavoitteellisen lopputuloksen saavuttamiseksi. Se kattaa projektin elinkaaren sekä sidosryhmien hallinnan.
Elinkaarilähtöinen lähestymistapa ja projektin hallinta: aloitus, suunnittelu, toteutus, valvonta ja päättäminen. Hyödynnetään projektisuunnitelmaa, jossa määritellään tavoite,
Keskeiset osa-alueet: laajuudenhallinta, aikataulunhallinta, kustannusten hallinta, laadunvarmistus, resurssien hallinta, viestintä, riskienhallinta, ostot sekä sidosryhmäjohtaminen.
Menetelmät: perinteinen vesiputousmalli, ketterät lähestymistavat kuten Scrum ja Kanban sekä yhdistelmät (hybrid). Projektinhallintamenetelmien valinta riippuu projektin
Rooli ja työkalut: projektipäällikkö johtaa tiimiä, säätelee aikataulua ja budjettia sekä raportoi sidosryhmille. Työkaluja: Gantt-kaaviot, WBS,
Kansainväliset viitekehykset ja trendit: projektinhallintaan ovat yleisesti käytettyjä PMBOK (Project Management Body of Knowledge), IPMA:n kompetenssijärjestelmä
Projektihallinnon merkitys kasvaa monimutkaistuessa sekä riippuvuuksien ja riskien hallinnan tärkeyden kasvaessa. Hyvä projektihallinta parantaa läpinäkyvyyttä, sidosryhmien