oheistoimintaan

Oheistoiminta on yleinen termi organisaatioiden toiminnassa, jolla tarkoitetaan toimintoja, jotka täydentävät ja mahdollistavat päätoiminnan, mutta eivät ole itse pääasian ydin. Oheistoiminta kattaa usein hallinnon, ylläpidon, logistiikan, turvallisuuden, kehitys- ja tukipalvelut sekä muita taustatoimintoja, joiden avulla tuotanto, tutkimus tai palveluiden tuottaminen voi sujua sujuvasti.

Tyypillisiä oheistoiminnan osa-alueita ovat esimerkiksi talous- ja henkilöstöpalvelut, IT-tuki, kiinteistöjen ylläpito, laitteiden huolto, laatu- ja riskienhallinta sekä viestintä ja tietotekninen infrastruktuuri. Alakohtainen painotus vaihtelee: tuotantoyrityksessä oheistoiminta voi painottua logistiikkaan ja huoltoon, julkisella sektorilla hallintoon ja säädösten noudattamiseen, tutkimuslaitoksissa tukipalveluihin ja tietohallintoon.

Kustannusten ja suorituskyvyn näkökulmasta oheistoiminta voi aiheuttaa sekä hallinnollista että taloudellista taakkaa, mutta sen tehokas hallinta on olennaista koko organisaation kilpailukyvyn kannalta. Yleisiä keinoja ovat kustannusten erottaminen, kustannuslaskenta (esim. toimintoperusteinen laskenta) ja ohjausbudjetointi sekä mahdollisuus ulkoistaa tai tehostaa palveluita.

Soveltuvuus ja vaikutus riippuvat organisaation luonteesta ja tavoitteista. Oheistoimintojen systemaattinen analyysi auttaa tunnistamaan pullonkaulat, parantamaan resurssien kohdistamista ja tukemaan päätöksiä esimerkiksi investoinneista, automatisoinnista tai ulkoistamisesta.