nettverksplanlegging
Nettverksplanlegging er en systematisk prosjektplanleggingsmetode som kartlegger aktiviteter og avhengigheter for å beregne en tidsplan, identifisere den kritiske stien og fordele ressurser. Den brukes for å koordinere arbeid, holde tidsfrister og kommunisere prosjektforløp til interessenter.
Viktige komponenter i nettverksplanlegging er aktiviteter (med varighet), hendelser eller noder som markerer tidspunkt, og avhengigheter
Prosessen omfatter å definere omfang og aktiviteter, bestemme avhengigheter, estimere varigheter, tildele ressurser og konstruere nettverket.
Metoder som CPM (Critical Path Method) og PERT (Program Evaluation and Review Technique) brukes til å analysere
Bruksområder inkluderer bygg og anlegg, industri, IT-implementeringer og produktutvikling. Fordeler er bedre tidsstyring, ressursallokering og risikoovervåking;