levertijdplanning
Levertijdplanning is het proces waarbij organisaties de verwachte leveringen van producten bepalen en beheren. Het integreert productie- en inkoopplanning met logistiek om voor elke order een realistische levertijd vast te stellen. Het doel is om de afgesproken servicegraad te behalen tegen zo laag mogelijke kosten, rekening houdend met capaciteitsbeperkingen, voorraadniveaus en transporttijden. Levertijdplanning is een essentieel onderdeel van supply chain planning, operations en klantcommunicatie.
Belangrijke input zijn vraagprognoses en klantorders, leverancierslead times, productie- en inkooplead times, transport- en handlingtijden, douane-
Het proces omvat vraagplanning, master production scheduling (MPS), material requirements planning (MRP) of capaciteitsplanning, en transportplanning
Belangrijke prestatie-indicatoren zijn on-time delivery (OTD), gemiddelde levertijd, doorlooptijd, fill rate en voorraadtekorten. Risico's zijn variabiliteit