leiderschapsstijlen
Leiderschapsstijlen verwijzen naar de manieren waarop leiders invloed uitoefenen, richting geven en een team motiveren. Ze vormen een referentiekader voor communicatie, besluitvorming en omgaan met veranderingen. Stijlen zijn contextafhankelijk en kunnen worden gecombineerd.
Autoritair leiderschap kenmerkt zich door centrale besluitvorming, duidelijke instructies en weinig ruimte voor input. Het kan
Democratisch of participatief leiderschap betrekt medewerkers bij besluitvorming, stimuleert input en verantwoordelijkheidsgevoel. Het bevordert samenwerking en
Transformationeel leiderschap draait om visie, inspiratie en ontwikkeling van medewerkers. Transactioneel leiderschap legt de nadruk op
Situationeel leiderschap past de stijl aan op de situatie, de taak en de volwassenheid van het team.
Servant leadership plaatst het welzijn en de ontwikkeling van anderen centraal, met een focus op dienstbaarheid.
Laissez-faire leiderschap laat autonomie en weinig directe sturing toe, wat creativiteit kan bevorderen maar gebrek aan
Effectiviteit hangt af van context, cultuur en teamcompetenties. Veel leiders combineren stijlen en passen ze aan