ledelsesændringer
Ledelsesændringer refererer til ændringer i, hvem der styrer og leder en organisation, samt hvordan ledelsen er sammensat og arbejder. Ændringerne kan være skift i topledelsen, ændring af ledelsesstruktur eller overgang til nye ledelsesmodeller. De kan være planlagte som led i en strategi eller uventede som følge af krise, præstationsproblemer, eller ændrede ejer- og regulatoriske krav.
Typer inkluderer intern forfremmelse, ekstern rekruttering, midlertidig interim-ledelse, successionplanlægning og ændringer i rapporteringslinjer. Successionplanlægning handler om
Processen følger ofte faser: initiativ og mandat, planlægning og kommunikation, gennemførelse af rekruttering eller forfremmelse, videre
Effekter og konsekvenser varierer. Kvaliteten af kommunikation, tydelighed i mandat og støtte til transitionen kan påvirke
Gode praksisser omfatter udarbejdelse af en klar ledelsesvision, gennemsigtig beslutningsproces, omfattende onboarding og overgangsstøtte, og løbende