kustannussäästöihin

Kustannussäästöihin on suomalaisessa liiketoimintakirjallisuudessa käytetty termi, joka viittaa toimiin ja käytäntöihin, joiden tarkoituksena on pienentää organisaation menoja tai kokonaiskustannuksia. Käsite liittyy sekä yritysmaailman että julkishallinnon taloudenpidon kehittämiseen, ja siihen sisältyvät sekä operatiiviset että strategiset toimenpiteet.

Kustannussäästöt pyritään saavuttamaan säilyttäen palveluiden ja tuotteiden laatu sekä organisaation suorituskyky. Säästöt voivat olla kertaluonteisia tai pitkäaikaisia, ja ne sijoittuvat usein sekä menoihin että pääoman kustannuksiin. Tavoitteena on tasapainottaa kustannusten leikkaaminen ja toiminnan kilpailukyvyn säilyminen sekä riskienhallinta.

Tyypillisiä keinoja kustannussäästöihin ovat esimerkiksi hankintojen tehostaminen ja kilpailuttaminen, toiminnanohjaus- ja prosessien Lean- tai以前 menetelmien käyttöönotto, automaatio ja digitalisaatio sekä energiatehokkuuden parantaminen. Myös ulkoistaminen, yksinkertaistaminen, standardisointi sekä matkustus- ja kulujen hallinta voivat tuottaa säästöjä. Säästöjen aikaansaamiseksi laaditaan usein ohjelmia, joissa asetetaan tavoitteet ja seurataan toteutumia.

Säästöjen mittaaminen perustuu vertailupohjaan, kuten baseline-kustannuksiin, sekä taloudellisiin mittareihin kuten toteutuneet säästöt, takaisinmaksuaika, sijoitetun pääoman tuotto (ROI) ja nettonykyarvo (NPV). On tärkeää huomioida, että kustannussäästöt voivat vaikuttaa laatuun, henkilöstöön ja riskeihin, joten kestävyyden sekä muutoksenhallinnan näkökulmat ovat keskeisiä.