inventointiprosessin

Inventointiprosessi tarkoittaa järjestelmällistä lähestymistapaa uusien keksintöjen tai merkittävien parannusten kehittämiseksi tuotteisiin, palveluihin tai tuotantoprosesseihin. Prosessi alkaa usein ongelman tai tarpeen määrittelystä ja päättyy käytäntöön viemisessä, kuten prototyyppien testaamiseen, kaupallistamiseen tai käyttöönottoon. Usein se on iteratiivinen ja epälineaarinen, ja siihen liitetään sekä luova ideointi että tekninen toteutus.

Yleisiä vaiheita ovat ongelman tai tarpeen määrittäminen, ideointi ja idean valinta, konseptin kehittäminen sekä prototypointi ja testaus. Tämän jälkeen tapahtuu ratkaisun viilaus, validointi ja mahdollinen säädösten sekä standardien noudattaminen. Lopuksi arvioidaan liiketoiminnallinen potentiaali, suojataan IP-oikeuksia sekä suunnataan kaupallistamiseen tai käyttöönottoon. Monissa organisaatioissa käytetään vaiheistusmallia, jossa päätöksiä tehdään portaittain.

Erilaisia lähestymistapoja käytetään inventointiprosessin tukena. Design thinking painottaa käyttäjän tuntemista ja empatiaa, prototyyppejä ja kokeiluja sekä nopeita palautteita. TRIZ ja muut systemaattiset ongelmanratkaisumenetelmät tarjoavat keinoja löytää innovatiivisia ratkaisuja. Lean startup sekä iteratiivinen kehittäminen korostavat nopeaa oppimista ja epäonnistumisten hallintaa.

Toiminta on usein monialaisen tiimin työ. Siihen osallistuvat tyypillisesti insinöörit, tuote- ja palvelukehittäjät, markkinointi- ja myyntihenkilöt, tuotanto tai toimitusketjun edustajat sekä oikeudelliset asiantuntijat IP-suojauksen varmistamiseksi. Hallinta voidaan toteuttaa stage-gate- tai portfoliopohjaisesti, jolloin investoinnit ja aikataulut varmistetaan jokaisen vaiheen lopussa.

Inventointiprosessi on riippuvainen yrityksen strategiasta ja resursseista; onnistuminen vaatii selkeää tavoitteenasetantaa, rooleja sekä mittareita ja kulttuuria, jossa kokeilut ja oppiminen ovat sallittuja.