delegointisääntöjä
Delegointisäännöt ovat organisaation periaatteita ja menettelytapoja, joiden avulla valtuuksia siirretään esimiesten ja alaisten välillä. Niiden tarkoituksena on tehostaa päätöksentekoa, lisätä toiminnan joustavuutta sekä kehittää henkilöstön osaamista. Delegointi mahdollistaa nopeamman reagoinnin ja päivittäisen toiminnan sujuvuuden samalla, kun esimies säilyttää lopullisen vastuun tehtävän tuloksista.
Keskeiset periaatteet ovat oikeus delegoida sopivissa tilanteissa, tehtävän ja valtuuksien selkeä määrittely sekä vastuun ja seurannan
Prosessi etenee suunnitelmallisesti: tarveanalyysi, oikean henkilön valinta, selkeiden ohjeiden ja tavoitteiden asettaminen sekä resurssien varmistaminen. Suoritus
Hyötyjä ovat nopeampi päätöksenteko, osaamisen kehittäminen sekä työntekijöiden sitoutuneisuus. Riskit liittyvät epäselviin rajauksiin, puutteelliseen seurantaan sekä
Soveltaminen ulottuu kaikille organisaation tasoille, mukaan lukien yritykset, julkinen hallinto ja projektinhallinta. On tärkeää, että delegointisäännöt