beslutningsformuleringer

Beslutningsformuleringer refererer til de strukturerede processer og strategier, som organisationer og beslutningstagere anvender for at formulere, analysere og træffe beslutninger. Termerne bruges især i management, strategi og nutidens komplekse beslutningsmiljø. En beslutningsformulering typisk inkluderer et klart udtryk for målet, en beskrivelse af mulige handlingsalternativer, identifikation af interessegrupper og vurdering af konsekvenser. Modellen kan understøttes af beslutningstwice (decision trees), scenarieanalyse og scenarie-baseret planlægning. Beslutningsformuleringer er også centrale i regulerende myndigheder og offentlige beslutningsprocesser, hvor de sikrer transparens, åbenhed og accountability. I akademisk litteratur diskuteres beslutningsformuleringer som værende udfordringer gennem de tommelfingerregler, der kaldes heuristic eller heuristik, hvor danne beslutningskriterier for at overkomme informationsmængden og tidskravene. Kritikere påpeger, at beslutningsformuleringer kan introducere bias, hvis de ikke regelmæssigt revideres eller er baseret på utilstrækkelige data. At kombinere både kvantitative værktøjer, som statistisk analyse, med kvalitative vurderinger, som expertvurdering, anses for at være en best practice i moderne organisationsbeslutninger.