beslutningskriterier

Beslutningskriterier är de faktorer eller standarder som används för att bedöma och jämföra alternativ i en beslutsprocess. De gör det möjligt att omvandla mål och värderingar till konkreta mått och därigenom stödja ett systematiskt och transparent beslut. Kriteriernas utformning bör spegla beslutets syfte, begränsningar och risker och vara relevanta för den aktuella situationen.

Kriterierna kan vara primära eller sekundära och kan vara tangibla eller intangibla. De kan vara kvantitativa, såsom kostnad eller tid, eller kvalitativa, såsom användarvänlighet eller strategic fit. Bra kriterier är konkreta, mätbara och oberoende för varandra där det är möjligt, samt alltid kopplade till uppställda mål.

I processen för att använda beslutskriterier ingår att definiera dem i samarbete med berörda parter, säkerställa tydlig definition och viktning, samt välja lämpliga metoder för jämförelse av alternativ (till exempel en viktad beslutsmatris, parvisa jämförelser eller bredare MCDA-metoder). Det är viktigt att dokumentera kriteriernas val, hur de vägs och hur resultaten tolkas för att uppnå transparens och auditbarhet.

Vanliga användningsområden är upphandling, investeringsbeslut, projektval och strategisk planering inom både offentliga och privata sektor. Att undvika vanliga fallgropar som överdrivet antal kriterier eller inbyggd bias bidrar till bättre jämförbarhet och beslutskvalitet.