bedarfsgesteuert

Bedarfsgesteuert bezeichnet in der Betriebswirtschaft eine Vorgehensweise, bei der Handlungen wie Beschaffung, Produktion oder Lagerhaltung durch den tatsächlich nachfragenden Bedarf ausgelöst werden. Im Gegensatz zu vorkalkulierten Planungen oder push-basierten Systemen werden Aktivitäten erst dann initiiert, wenn konkrete Nachfrage besteht oder ein Signal aus dem Markt resultiert.

In der Praxis wird ein bedarfsgesteuertes System oft über Kanban-Signale, Pull-Produktionen oder bedarfsorientierte Materialbedarfsplanung umgesetzt. Ziel ist es, Überschüsse und Vorratsbildung zu vermeiden und die Lieferkette flexibler an die Kundennachfrage anzupassen. Begrifflich wird dies oft mit Pull-Systemen in der Lean-Management-Philosophie verbunden und steht im Gegensatz zu Push-Systemen, in denen Produktion und Beschaffung durch Vorratsziele getrieben werden.

Anwendungen finden sich insbesondere in der Fertigung, im Logistikmanagement, Einzelhandel und im Servicesektor, etwa durch Just-in-Time-Ansätze oder DDMRP (Demand-Driven Material Requirements Planning). Vorteile sind geringere Lagerbestände, bessere Kapitalbindung und größere Reaktionsfähigkeit. Zu den Herausforderungen gehören Anfälligkeit gegenüber Nachfragespitzen, Abhängigkeit von zuverlässigen Daten sowie erhöhter Koordinations- und Informationsbedarf, der IT-unterstützt werden muss.