Unterabschätzung

Unterabschätzung bezeichnet in der Risiko- und Planungslehre eine Schätzung, die deutlich unter dem tatsächlichen oder erforderlichen Wert liegt. Der Begriff wird vor allem in Projektmanagement, Kosten- und Aufwandsschätzung sowie Risikobewertung verwendet. Eine Unterabschätzung kann Zeit, Kosten, Ressourcen oder die Wahrscheinlichkeit von Risiken betreffen.

Ursachen umfassen Optimismus bias, Planungsfehler, unzureichende Berücksichtigung von Komplexität, mangelnde Daten, Druck zur frühzeitigen Freigabe sowie Einflussnahmen von Stakeholdern. Oft entstehen sie, wenn historische Daten nicht adäquat auf das aktuelle Vorhaben übertragen werden oder Referenzklassen fehlen. Weitere Ursachen können unvollständige Annahmen, politische Erwartungen oder unklare Zieldefinitionen sein.

Auswirkungen sind Budget- und Terminüberschreitungen, verringerte Reichweite oder Qualität von Ergebnissen sowie geringere Risikofähigkeit, weil notwendige Gegenmaßnahmen fehlen. In sicherheitsrelevanten oder öffentlichen Großprojekten treten Unterabschätzungen häufiger auf, wie Studien zu Großprojekten zeigen, die Kosten- und Zeitüberschreitungen dokumentieren.

Gegenmaßnahmen umfassen Referenzklassen-Vorhersage, unabhängige Schätzungen, Nutzung probabilistischer Methoden (z. B. Monte Carlo), klare Kontingenzen und Puffer, sowie iterative Schätzprozesse und eine offene Dokumentation von Annahmen und Risiken. Durch diese Verfahren lässt sich die Wahrscheinlichkeit von Unterabschätzungen erkennen und ihre Folgen abmildern.

Siehe auch: Überschätzung, Planungsfehler, Risikomanagement, Referenzklassenschätzung.