Trepunktsuppskattning

Trepunktsuppskattning är en metod för att uppskatta tidsåtgång eller arbetsinsats genom att använda tre punkter: optimistisk, mest trolig och pessimistisk. Metoden används för att fånga osäkerhet i bedömningar och ge ett probabilistiskt estimat som kan ligga till grund för planering och riskhantering. Den är ofta kopplad till PERT-metoden (Program Evaluation and Review Technique), där trepunktsuppskattning utgör grunden för tid- och kostnadsestimering i ett nätverksbaserat schema.

Så här görs det: tre uppskattningar samlas in från experter eller hämtas ur tidigare erfarenheter. Det vanligaste sättet att kombinera dem är att beräkna det förväntade värdet E med formeln E = (O + 4M + P) / 6. Ett mått på osäkerheten är standardavvikelsen σ = (P − O) / 6.

Trepunktsuppskattning används i projektplanering, aktivitetsbedömning och riskanalyser. Den används ofta tillsammans med PERT-diagram och nätverksbaserad kritisk väg för att beräkna buffertar och sannolika slutföranden.

Fördelar och begränsningar: metoden fångar osäkerhet och uppmuntrar till diskussion, vilket kan förbättra bedömningen. Den är enkel och snabb att tillämpa, men den är känslig för partiskhet och extrema värden. Precisionen beror på hur väl historiska data kalibreras och hur konsekvent bedömningar görs.

Exempel: O = 2 dagar, M = 5 dagar, P = 12 dagar. E = (2 + 4×5 + 12)/6 = 34/6 ≈ 5,7 dagar. σ = (12 − 2)/6 ≈ 1,7 dagar.