Trepunktsestimering

Trepunktsestimering, ofta kallad trepunktsuppskattning, är en teknik inom projekt- och kostnadsstyrning som används för att uppskatta tidsåtgång eller arbetsinsats när det råder osäkerhet. Den bygger på tre scenarier: optimistisk uppskattning (O), mest sannolik uppskattning (M) och pessimistisk uppskattning (P). Genom att använda olika vikter på dessa scenarier får man ett mer nyanserat estimat än ett ensidigt tal.

Den mest välkända varianten är PERT (Program Evaluation and Review Technique). Här beräknas ett förväntat värde enligt formeln E = (O + 4M + P) / 6 och en uppdelning av osäkerheten med standardavvikelse SD = (P − O) / 6. Denna metod antar att tidsfördelningen liknar en betafördelning ungefärlig form och betonar M viket ger ett viktat medelvärde. En enklare variant är triangulär uppskattning där medelvärdet approximativt blir (O + M + P) / 3.

Proceduren innebär vanligtvis att olika sakkunniga lämnar sina uppgifter för O, M och P, följt av sammanvägning till ett estimat och, vid behov, beräkning av osäkerhet och buffertar. Trepunktsestimering används för projektplanering, riskhantering och resursallokering och är särskilt användbart när uppgifter är riskfyllda eller samtidigt osäkra.

Fördelar inkluderar bättre reflektion av osäkerhet och stöd för konservativ planering. Begränsningar inkluderar beroende av indata och risk för över- eller understyrning om bedömningarna påverkas av bias eller bristande information.