TokenismusRisiken

Tokenismus-Risiken beziehen sich auf negative Folgen, die entstehen, wenn Bemühungen zur Diversität und Inklusion eher oberflächlich als substantiell umgesetzt werden. Der Begriff Tokenismus beschreibt das Einsetzen von wenigen Vertretern aus unterrepräsentierten Gruppen, um äußere Erscheinungen von Diversität zu signalisieren, ohne ihnen gleichberechtigte Macht, Beteiligung oder Ressourcen zu geben.

Formen von Tokenismus zeigen sich in verschiedenen Bereichen: am Arbeitsplatz, in Politik, Wissenschaft, Bildung und Medien. Typische Muster sind eine oder wenige tokenisierte Personen in Gremien mit begrenzter Entscheidungsbefugnis; Diversität wird zur äußeren Erscheinung genutzt, während strukturelle Veränderungen ausbleiben.

Risiken umfassen Vertrauens- und Glaubwürdigkeitsverlust, die Stärkung von Stereotypen statt Abbau, Frustration und Demotivation betroffener Personen, Fehlallokation von Fördermitteln und Ressourcen, sowie eine oberflächliche Compliance, die nachhaltige kulturelle Veränderungen behindert.

Ursachen liegen in leistungsorientierten Kennzahlen, die Diversität allein durch Zahlen erfassen, Druck, Diversität als Pflichtprogramm zu erfüllen, mangelnde Karrierepfade und fehlende inklusiv gestaltete Führungsstrukturen.

Ansätze zur Minderung umfassen substanzielle Ziele statt Quoten, echte Machtbeteiligung betroffener Gruppen, Mentoring, gezielte Förderung, inklusive Rekrutierung, transparente Kriterien, regelmäßige Evaluation der Wirksamkeit und Integration von Vielfalt in Entscheidungsprozesse.