Strategieën

Strategie is een plan of raamwerk van doelstellingen en bijbehorende acties en middelen bedoeld om een organisatie, groep of individu op lange termijn vooruit te helpen in een competitieve of veranderende omgeving. Het richt zich op wat men wil bereiken en waarom, en op welke wijze men de beschikbare middelen inzet om dit doel te realiseren. Tactiek verwijst naar kortetermijnplannen en concrete stappen die in een directe situatie worden uitgevoerd; strategie heeft meestal een bredere en langlopende reikwijdte.

Oorsprong: Het begrip komt uit het Grieks strategia, wat legerplanning aanduidt. In de moderne tijd is het toegepast op het bedrijfsleven, politiek, sport en speltheorie. Strategisch denken verwijst naar systematisch analyseren van kansen, risico's en keuzes in aanwezigheid van onzekerheid.

Indeling: Op organisatieniveau onderscheiden we corporate (overkoepelend doel en portefeuilles), business/competitive (hoe eenheden concurreren in hun markten) en functionele of operationele strategieën (processen, middelen, vaardigheden). Generieke modellen zoals kostenleiderschap, differentiatie en focus worden vaak genoemd. In de game-theorie en besluitvorming worden strategieën gezien als keuzes die afhankelijk zijn van de acties van anderen.

Proces: Het formuleren van een strategie omvat situatieanalyse (bijv. SWOT, markt- en concurrentiegegevens), doelstellingen, opties en selectie, implementatie en evaluatie. Strategische plannen worden vaak voorzien van metrics en mijlpalen. Succes hangt af van consistentie tussen strategie, structuur en cultuur, en aanpassing aan veranderingen in de omgeving.