Skenaariotyön
Skenaariotyö on systemaattinen prosessi, jossa organisaatiot kehittävät ja analysoivat useita vaihtoehtoisia tulevaisuuksia epävarmuuksien ymmärtämiseksi ja valmistautumisen parantamiseksi. Skenaariot eivät ole ennusteita vaan erilaisia narratiiveja siitä, miten tärkeitä ajureita kuten politiikka, talous, teknologia, yhteiskunnalliset muutokset, ympäristö ja lainsäädäntö voivat vaikuttaa toimintaan. Tavoitteena on tukea strategista päätöksentekoa, riskienhallintaa ja sopeutumiskykyä.
Menetelmät ja prosessi: tyypillisesti skenaariotyöhön kuuluu aikahorisontin määrittäminen, tärkeimpien ajureiden tunnistaminen ja niiden keskinäisen vuorovaikutuksen arviointi
Sovelluskohteet: skenaariotyötä hyödynnetään laajasti strategisessa suunnittelussa, riski- ja epävarmuuden hallinnassa, julkisen politiikan ja kriisivalmiuden kehittämisessä sekä
Haasteet ja rajoitteet: työhön liittyy taipumus vinoutumiin, kuten ryhmäajatteluun tai liialliseen luottamukseen, ja se vaatii jatkuvaa
Historia: Skenaariotyön juuret ovat 1960- ja 1970-luvuilla, jolloin suuryritykset kuten Shell kehittivät skenaariomenetelmiä riskien ja strategian